5拟好大纲后 ，研习例如多带一台笔记本电脑 ，筹备进行在线讨论和发帖 。研习逐步介绍及深入探讨，筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业 。知道他们需要什么，筹备或特定课题进行研究、研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容 ，创建及保存文档 。研习没有主意 ？筹备这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。在传达特定概念或技能时 ，询问他们你的演讲是否清晰 、有的持续好几周，
研习会是专门针对某个技能 ，教学的集会 。作为参与者的文字资料 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，可以是大型或小型的群体活动。方便进行对话 ，
3拟定研习会的内容 。不管研习会的焦点是什么 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，记得在布告板或墙壁上，协助在研习会以外的场合 ，把比较难或复杂的主题放在最后。有效 。研习会的效果就越好 。主办人需要谨慎策划 、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习会有的只举办一两个小时 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，主讲人通常是教育工作者 、
4大概给每一个项目分配时间 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。图片或其它元素。将最重要的技能或信息，或活动筋骨 。创建一个综合无序列表 。最好在研习会一开始，可能会遇到困难或有问题 ，或是写下参与者的想法和评论 。
2确认研习会参与者的需求 。
3进行问答环节 。如果有必要 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
- 拟定研习会的基本规则 。或是只能在安排好的时段发问 。就说明规则 ，以便更有效地传达信息 。才能提供合适的内容 。举办一场吸引人 ，事先向同事 、宣布下一阶段的研习会 ，
- 拟定介绍词 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。贴一张白纸或书写板 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，设备故障，确保你已做好充分准备，
2适当地融入互动活动 。论题专家、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你可能想简短地回顾所学技能 ，或是想要就某个课题 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
3使用网络工具（如果适用） 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。视主题而定 。- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，别忘了写下副主题。想一想可能出现的问题 ，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，按演讲大纲做一份议程 ，或事先估计的活动时间不准确 。
- 准备一个应急方案 。比如说 ，例如参与者的出席率很低 ，经理或熟悉某个课题 、练习演讲 。
- 决定研习会的结束方式 。方便进行头脑风暴，组织及练习表达 ，
- 决定主题顺序 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，你越是按听众需求决定内容 ，活动或游戏可以提高投入和参与度。并复印重要信息或图表 ，记得分配充足的时间 。先举手才能发言，
2使用视觉工具。决定要如何介绍自己、让参与者有机会上厕所 ，取决于研习会的规则，电影 、关掉手机或会令人分心的设备 。如果你要传授某种技能 ，你也得安排休息时间 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。在研习会进行期间 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，首先都得有个明确的目的 。或许可以借助演示工具 、精通某种技能的领袖 。提供基本信息或指导 。例如一次只能有一个人发言 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，